| Clasificación |
Nombre |
Objetivo |
| Estratégico |
Dirección Ejecutiva |
- Administrar eficientemente los recursos de La Liga cumpliendo con las metas y directrices emitidas por la Junta Directiva asegurando el mejoramiento de su eficacia, posicionamiento y crecimiento.
|
| Estratégico |
Gestión de Calidad y Seguridad del Paciente |
- Mantener un Sistema de Gestión de la Calidad y Seguridad del Paciente que mejore permanentemente la eficacia, eficiencia y efectividad en la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades de las partes interesadas promoviendo un ambiente enfocado en el mejoramiento continuo.
|
| Estratégico |
Gestión de Auditoria Interna |
- Velar por el cumplimiento de las normas, políticas, procesos, procesos, procedimientos, planes, programas, objetivos y metas organizacionales, recomendando los correctivos necesarios que contribuyan al mejoramiento continuo del sistema de control interno de La Liga Colombiana Contra el Cáncer.
|
| Misional |
Gestión Científica y de Servicios de Salud |
- Prestar servicios asistenciales humanos de manera oportuna, integrales y segura con altos estándares de calidad aportando al bienestar del usuario.
|
| Misional |
Gestión Social |
- Realizar una planificación del proceso y procedimientos que se llevan a cabo en la liga con el fin de alcanzar el objeto social mediante alianzas y convenios interinstitucionales.
|
| Misional |
Servicio Farmacéutico |
- Garantizar la disponibilidad y oportunidad en la distribución y dispensación de los medicamentos y demás insumos médicos que requiere la Liga colombiana contra el cáncer para la prestación de servicios de salud bajo características de calidad, seguridad, eficacia y costo contribuyendo de esta manera al objetivo misional de la LIGA.
|
| Apoyo |
Facturación y Cartera |
- Garantizar la sostenibilidad financiera de la institución, a través del recaudo total y oportuno de la cartera, de tal manera que se mantenga un flujo de caja adecuado que permita el cumplimiento de las obligaciones económicas, teniendo en cuenta la gestión de los contratos con las diferentes EAPB.
|
| Apoyo |
Gestión de Comunicaciones |
- Diseñar o crear estrategias de comunicación contribuyendo a la proyección y posicionamiento de la LCCC como un referente en educación y atención al paciente en los diferentes grupos de interés a través de los canales de comunicación
|
| Apoyo |
Convenios |
- Garantizar que los contratos suscritos por prestación de servicios asistenciales, de suministro de medicamentos y toda relación comercial entre Liga Colombiana Contra el Cáncer y las EAPB, cumplan con los criterios establecidos en estos, para la continua y eficiente prestación de servicios que ofrece la institución.
|
| Apoyo |
Contabilidad |
- Apoyar el logro de los objetivos misionales de la Liga Colombiana Contra el Cáncer a través de la gestión contable, mediante la planeación, el registro, seguimiento, verificación y evaluación de todos los hechos económicos de conformidad a la normatividad vigente; Garantizando la confiablidad, utilidad y comparabilidad de la información financiera.
|
| Apoyo |
Gestión del Talento Humano y SST |
- Gestionar y promover el desarrollo integral del capital humano, mediante la implementación de planes, programas y proyectos encaminados a mejorar el bienestar laboral, la promoción y autocuidado de la salud de los colaboradores alineado con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, objetivos individuales, objetivos de la organización y su contribución al logro de los mismos.
|
| Apoyo |
Gestión del Riesgo LAFT |
- Prevenir la posibilidad de que la Liga Colombiana Contra el Cáncer pueda ser utilizada como instrumento para el ocultamiento o legalización de bienes producto de conductas delictivas
|
| Apoyo |
Gestión de Mercadeo y Comercial |
- Manejar y coordinar estrategias de venta que permita, el crecimiento y el posicionamiento y el aumento de los ingresos de la Institución en Gestión Social, Gestión de servicios de Salud y Gestión farmacéutica de alto costo a nivel local y nacional.
|
| Apoyo |
Tesorería |
- Gestionar, administrar, custodiar y controlar eficaz y eficientemente los recursos financieros de la institución con el fin de ejecutar la programación mensual de pagos de acuerdo al presupuesto para garantizar el flujo de caja de la institución.
|
| Apoyo |
Gestión de Tecnologías de la Información |
- Brindar apoyo a las diferentes áreas de la institución, velando por el correcto funcionamiento de los recursos tecnológicos a través de su mantenimiento y del soporte a los requerimientos presentados por los funcionarios, además de facilitar el desarrollo de sus funciones, generando las herramientas tecnológicas necesarias y garantizando la seguridad de la información de la Liga Colombiana Contra el Cáncer.
|
